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Ausbau von bekanntem Geschäftspotenzial (Run 2)

Trotz oder gerade wegen der digitalen Transformation bieten die bekannten Geschäftsfelder bei Siemens Gas and Power noch eine Menge Ausbaupotential. In diesem Training lernen Sie

  • wie man neue Produkte und Leistungen verkauft,
  • die Umsetzung von Innovationen im Markt gestaltet und
  • strategische Geschäftsentwicklung betreibt.
Um diese Potentiale zu erschließen, wenden Sie Instrumente aus der Siemenswelt (z.B. den Siemens Sales Funnel und die Siemens Strategie Elemente) und weitere Methoden wie bspw. das Consultative Selling auf konkrete Anwendungsfälle aus Ihrer Siemens Gas and Power Arbeitswelt an. Lernen Sie zudem von den Vertriebserfahrungen Ihrer Kolleginnen und Kollegen.

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Ihre Kunden erfolgreich mit neuen Produkten und Dienstleistungen zu begeistern.

Awareness für Führungskräfte

Angesichts des allgemeinen Buzz-Word-Bingos wollen wir in diesem Training das Thema neue Geschäftsmodelle und Transformation für Siemens Gas and Power am Standort Mülheim diskutieren:
  1. Kompliziert ist noch lange nicht komplex: Warum Bewährtes seine Berechtigung hat und Agilität nicht immer hilft!
  2. Wie verändert speziell die Digitalisierung langfristig unsere Wirtschaft? Wie betrifft sie uns? Was bedeutet das für unser Portfolio? Welche Strategien werden weiter funktionieren und welche müssen angepasst werden?
  3. Die Führungskraft der Zukunft als "eierlegende Wollmilchsau": Wie setzt man Command & Control sowie Partizipation und Kollaboration gleichermaßen glaubwürdig um? Was bedeutet Ambidextrie und warum ist diese wichtig für die Führung der Zukunft?

Mit Impulsstatements, Videos und Diskussionen werden gängige Konzepte (Design Thinking, BizMoTM Framework, Agile, Scrum, MVP, Plattform-Wirtschaft) erklärt und de-mystifiziert: Was ist wichtig für Siemens Energy Mülheim? Wie geht man die notwendige Transformation in der eigenen Umgebung an und gestaltet diese?

Ausbau von bekanntem Geschäftspotenzial (Run 1)

Trotz oder gerade wegen der digitalen Transformation bieten die bekannten Geschäftsfelder bei Siemens Gas and Power noch eine Menge Ausbaupotential. In diesem Training lernen Sie

  • wie man neue Produkte und Leistungen verkauft,
  • die Umsetzung von Innovationen im Markt gestaltet und
  • strategische Geschäftsentwicklung betreibt.
Um diese Potentiale zu erschließen, wenden Sie Instrumente aus der Siemenswelt (z.B. den Siemens Sales Funnel und die Siemens Strategie Elemente) und weitere Methoden wie bspw. das Consultative Selling auf konkrete Anwendungsfälle aus Ihrer Siemens Gas and Power Arbeitswelt an. Lernen Sie zudem von den Vertriebserfahrungen Ihrer Kolleginnen und Kollegen.

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Ihre Kunden erfolgreich mit neuen Produkten und Dienstleistungen zu begeistern.

Aufbau von neuen Geschäftsmodellen (Run 1)

Die Digitalisierung ermöglicht neue Geschäftsmodelle, aber welche? In diesem Modul lernen Sie eine Vielzahl von Instrumenten und Methoden zur systematischen Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen für Ihren Geschäftsbereich bei Siemens Gas and Power speziell am Standort Mülheim kennen:

  • Wer genau ist eigentlich unser Kunde?
  • Welches Werteversprechen liefern wir?
  • Wie entwickeln und bewerten wir systematisch neue Geschäftsmodelle?
  • Was müssen wir tun, um erfolgversprechende Geschäftsideen umzusetzen?

Die praktische Anwendung erfolgt anhand konkreter Ideen für digitale Geschäftsmodelle, die die Teilnehmer mitbringen. 

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